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黑河iso9001管理认证

作者:kxql362r 来源:网络 发布时间:2019-09-09 20:10:05
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黑河iso9001管理认证cdzr

黑河iso9001管理认证我们为什么需要做ISO9001

需要ISO9001认证证书:

    1)市场部门要求企业取得或保持此证书,因为A)有时客户要求企业一定要通过ISO9001认证证书,才能成为他们的供方;B)在开发新客户或拜访陌生客户时,提供证书或声明本企业通过ISO9001认证,可以提高陌生客户对自己企业的信任度;C)应付各类外来检查或验厂时可以用到;D)向市场(包括终消费者)证明自己是一家“入流”企业,具备一定的质量保证能力。

    2)公司行政部门要求企业取得或保持此证书,因为A)为获得某些资质或为了树立公司形象或品牌,需要此证书,如建筑业资质的申请、省的申报等;B)在与、银行、合作方联系工作时,有时需要展示此证书以证实自己的实力、并获得相关方的抚持;C)其它管理活动可能也需要有此证书,如证书对人才吸引的影响。

    3)公司决策层提出的要求,原因可能为A)企业所有者(如老板或股东)需要判断自己企业的管理水平达到了什么程度;B)需要赶上或超出竞争对手,以保持优势。

提示:

A)公司上下应重点学习和掌握ISO9000族标准中的ISO9001标准要求,因为此要求是认证检查的提纲,也是其它外来检查或验厂常引用的工作要求;

B)不同的岗位应学懂本岗位涉及的那种ISO9001工作要求,并理解为什么有这样的工作要求。特殊岗位如内审员和管理者代表(质量负责人)还应学习ISO9000、ISO19011两个标准的相关内容,以提高自身的工作能力,是策划和引导的能力;

C)要考虑员工的实际工作能力和学习能力,不要希望员工都能精通ISO9000。对于一般员工,更重要的是按要求执行,而策划工作,主要是领导的责任;

D)ISO9001不是企业管理的全部,要考虑它的局限性,不要过度依赖;

E)取得或保持证书虽然是我们工作的主要目的,但学到好的管理思念,不是件坏事;

F)ISO9001取证只是质量保证活动的一种,既要考虑取得证书的便捷性,还要考虑认证服务的性价比;

G)我们的认证行为受法律的约束,要保证拿到手的证书是认可,顾客认可的。


 质量成本逐渐降低。影响企业质量管理体系活动与实际生产经营相结合的因素影响质量管理体系运行与实际生产经营相结合的因素可以概括为两大方面,即:外部因素和内部因素。外因主要是指企业所选择的咨询机构和认证结构。一个水平较高、责任心较强的咨询机构,能够从企业实际出发,帮助企业建立科学的质量管理体系并不断改进质量体系,不断运行的有效性。一个客观、公正的认证机构会对企业的质量管理体系进行系统的科学审核,帮助企业发现问题,促进企业不断改进,进而体系运行与实际生产经营相结合。反之,如果咨询机构和认证机构将经济利益摆在,降低对企业的工作标准,放松对企业的审核要求,只能使认证企业产生放松思想,对认证的目的产生错误认。

 顾客是企业所需知识的指南。企业可将的信息与服务传送给顾客,以顾客对该企业相关产品与知识的信赖,然后再渐进引导顾客未来针对需付费的知识和知识服务进行消费,创造知识的附加价值。是上海ISO认证机构,认可会批准成立的(ISO质量体系认证、ISO14001环境管理认证、TS16949体系认证、AS9100管理体系认证、TL9000通信行业管理认证、ISO22000食品管理体系认证、ISO27001信息管理体系认。“知识”作为一种资源出现在ISO9001标准中,这是本次标准换版的重要变化之一,同时也是一个全新的要求,是对于知识管理、知识产权等方面意识和实践普遍薄弱的国内企业而言,如何满足新版标准的有关要。

企业在建立ISO9001体系时内部审核要注意什么

企业在建立ISO9001体系时内部审核的注意点:

1、询问并查阅文件,了解是否对内审的策划、实施、记录及报告的职责及要求等进行了策划并编制了程序。

2、查阅相关文件,合适是否策划了审核方案,并规定了审核的准则、范围、频次和方法,是否考虑了拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果;相关文件如:管理评审文件、往年的内审材料、管理评审会议记录、审核计划等

3、询问并查阅有关审核计划、报告及记录等,核实是否按照策划的时机、范围及方法等实施了内部审核,所保持的审核有关记录是否完整;

4、抽查1-2次内部审核实施的记录,并验证,审核员是否具备需要的能力;审核员的选择和审核的实施是否能够确保审核过程的客观性和公正性,是否存在审核员审核自己工作的情况,如有涉及性比较强的,是否能够在有第三人监督的情况下公正开展审核。

5、抽取所出具的不合格报告2-3份,核实是否及时采取了必要的纠正和纠正措施,有关措施的有效性是否取得了验证和报告。对于验证未达成改进目的的,是否重新分析原因并采取措施。

6、针对所抽取的不合格报告,索取有关整改结果的资料,评价所采取的措施地充分性、适宜性,以及是否有效地消除了所发现的不合格及其原因。


    ISO是“标准化组织的”英语简称,ISO是上的标准化组织。ISO认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力。随着商品经济不断扩大和日益化,为产品的信誉、重复检验、削弱和消除贸易壁垒、生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配,、科学。标准化组织(英文缩写为ISO)对9000族系列标准进行有限修改后,于1994年正式颁布实施ISO9000族系列标准,即94版。在广泛征求意见的基础上,又启动了修订战略的第段,即修改。1999年11月提出了2000版ISO/DISISO/DIS9001和ISO/DIS9004标准草案。此草案经充分讨论并修改后。于2000年12月15日正式发布实。


    站和贸易伙伴之间的互相信任,随着组织间的电子交流的增加通过信息管理的记录可以看到信息管理明显的利益,并为广大用户和服务提供商提供一个基础的设备管理。它需要的综合管理。同时,把组织的因素降到,创造更大收益。通过认证能保证和证明组织所有的部门对信息的承诺。通过认证可改善全体的业绩、消除不信任感。认可的机构的认证证书,可得到上的承认,拓展您的业务。建立信息管理体系能降低这种风险,通过第三方的认证能增强投资者及其他利益相关方的投资信心。组织按照ISO27001标准建立信息管理体系,会有一定的投入,但是若能通过认证的审核,认证,将会有价值的回报。企业通过认证将可以向其客户、竞争对手、供应商、员工和投资方展示其在同行内的地位;定期的审核将确保组织的信息系统不断地被和改。

小型企业中推行质量管理的利处

    小型企业中推行质量管理,可以使企业在发展的道路上更加顺畅。他们具有大型企业所不具备的灵活、快捷。大型企业在实施某个新的管理办法时,总会在实施过程中由于信息传达的原因而使本来很好的办法失去应有的效果,但是小型企业也面临着诸如人才、流动资金短缺等情况的严峻考验。小型企业的质量管理必定要根据本公司所面对的实际问题,来实现自己企业质量管理的不断完善,探索出适合自己企业的质量管理之路。通过各种方法降低员工的流动性,不断对员工进行质量管理方面的培训,使质量观念深入企业的日常管理之中,成为企业文化的一部分。

    企业的领导层也要不断学习,对新的质量管理观念进行学习,制定出适合自己企业的质量管理方法。质量管理必须同经济效益紧密结合在一起,把经济效益做为检验质量管理好坏的标准,经济效益的提高必定会促使企业进一步提高企业质量管理。但是质量管理不一定要做到,只要同本企业面临的实际问题相结合,就能使质量管理成为企业发展的助推器。实现质量管理的有效贯彻落实,实现产品的持续改进,寻找到质量成本,限度的满足顾客的需求,才能获得经济效益的不断提高,增强自己的竞争力。


    这些记录是:管理评审记录;组织成员的教育、培训、技能和经历记录;用于证明产品满足要求和产品实现过程的记录;反映产品要求评审结果和采取措施的记录;设计、输入记录;反映设计、评审结果和采取措施的记。对有关质量记录的要求,标准在不同的条款提出了21个用于质量管理体系的质量记录。质量管理体系文件的精简。使得组织可采用更灵活和有效的方式构造其质量管理体系,也使组织能以少量的文件需求展示其对过程的有效策划、运行和控制,以及质量管理体系的有效性和改进的情况。纵览2000版ISO9001标准的内容可以发现,标准突出了过程识别、对影响因素的控制、改进而后体系运行有效性四方面的要求。以过程模式为基础的质量管理体系。


    并在相关的枝叉出现时可随即增加细节。使用该图示可以为同一目标寻求多种不同的实现途径。该图示能很有逻辑地揭示出该采用什么方法来实现目标,它们要求哪些行动和资源。例如,某决定引入弹性工作时间以员工通勤途中损失的时间,同时充分利用资源。随着改用新工作时间的期限临近,协调这一变革的人事部开始担心,员工还未弄清新工作时间的意义。为此,了一系列方案效果分析会,使员工能想通各种问题,从而为采用新的工作时间做好更为充分的。质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。随着社会的进步,人们的生活水平逐步,顾客对产品质量的要求越来越高。为此,企业要想长期发展,必须围绕质量这个核心开展生产,加强产品质量管理,生产出高品质的产。    


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